Gestão - Alimentos & Negócios

sexta-feira, 21 de janeiro de 2011

Crítica – Self Service Prato da Casa / Maceió AL.


Antes de tudo, além da função nutritiva do alimento, este também tem o papel psicológico, de estímulo emocional, estímulo de fome e saciedade, como também um agregador social, o que é relativo à interação e integração do indivíduo no grupo social.
O Self Service por quilo é uma modalidade que já se tornou comum, é conhecido também como serviço de auto-atendimento ou por auto-serviço, pois, o cliente se serve e pesa o prato, pagando pela quantidade que irá consumir. Para um bom self-service, ele precisa atender uma gama de variedades para que possa satisfazer os paladares dos seus clientes mais exigentes.
Geralmente a idéia que se tem é de que os consumidores que procuram um tipo desses serviços são pessoas que estão na correria do dia a dia (o que é fato confirmado) e não tem critérios para escolher esse ou aquele restaurante (o que é um fato duvidoso - Olha que tem gestores que pensam dessa forma). Obviamente que existem casos e casos, e dependendo da localidade do estabelecimento e a cultura alimentar, os cuidados ao expor alimentos que possa dá opção de escolha e a forma como os alimentos estão expostos são bastante importantes.
Essa semana, fomos almoçar ( digo eu e minha amiga e parceira de blog, junto com outra amiga) em um self-service no centro da cidade de Maceió, para dá inicio a uma empreitada sobre avaliações dos serviços de alimentação na visão dos clientes.  O local foi indicação de uma amiga nossa que falou que o local é bom e fomos conferir. Não tem como errar a localização do restaurante, fica próximo a Assembléia Legislativa de Alagoas.
E como boas gestoras em alimentos, começamos a observar o local e fazer a nossa crítica. Duas pessoas com gosto distintas (um com gosto mais “calórico” e a outra mais natural). Uma coisa que nos impressionou foi à quantidade de opções colocada em um local que não atrapalhava em nada no layout. Alimentos integrais é uma raridade nos self-service do centro da capital e lá estava eles para alegria dos que amam tal alimento.  
Uma coisa que pecou foi que não existia as proteções dos balcões. O ambiente é bastante claro, as cores e o acabamento das paredes com tons em branco e amarelo dando ao ambiente uma visão clean, o que fez e faz todos que chegam se sentir bem à vontade e virou um ambiente hospitaleiro.  As mesas nem se fala, pois foi bem pensada e bem inteligente a idéia das toalhas com o nome do self service e com um vidro em cima (idéia simples e inteligente é o que o serviço precisa). Como o serviço irá sempre atender vários clientes, a possibilidade de sujar as toalhas é inevitável. E isso irá precisar de muitas toalhas limpas e o vidro ajuda a ser mais ágio no momento da limpeza...
Ao que concernem as variedades de alimentos, existe uma variedade considerada, posicionadas em quantidades pequenas, o que se é de grande importância, pois estas mudam suas características sensórias ao passar certo período exposto (mesmo com o aquecimento correto) e as sobras não poderão ser aproveitadas no dia seguinte, implicando em desperdício e prejuízo ao negocio.
No geral o Self Service é uma boa opção. Preço do serviço está na media dos self-service Do dentro de Maceió (R$ 2,30)
Ah, se passarem algum dia nesse Self Service experimentem o pudim.
Para os gestores terem uma orientação, disponibilizamos dois materiais do SEBRAE que devem ajudar de alguma forma.


Prometemos voltar com algo mais sobre outros Restaurantes e Self Service de Maceió

sexta-feira, 14 de janeiro de 2011

Aprendendo a Lidar com as Reclamações.



Para que um negócio sobreviva, além de ter uma boa administração e visão de mercado. Irá precisar que se tenha no mínimo como peça chave um bom atendimento, saber lidar com as pessoas pode ser sim uma tarefa fácil.

Saber lidar com as objeções e porque há resistências na aquisição do serviço prestado é uma etapa fundamental no processo de conquista do cliente. E deste modo a empresa e/ou organização seja no setor de alimentos ou não, estará pronta para cativar o consumidor e mantê-lo fiel ao serviço. Pois, é apartir da ocorrência dos problemas que o cliente monta a sua imagem acerca do serviço da empresa.

Por tanto é importante reconhecer o motivo que gerou a reclamação e/ou da resistência para a aquisição do serviço ou produto pelo consumidor. Para isto irá requerer simpatia e muita compreensão. E apartir do momento, no qual o problema for identificado, é necessário que haja medidas, as quais permitam resolver o problema em questão. Isto sem que o consumidor venha se sentir ainda mais prejudicado com a situação.

Na seqüência será listada algumas políticas, as quais já são aplicadas por muitas empresas. E até então se mostraram eficientes no decorrer da sua aplicação.
  • Ressarcimento: Uma empresa que apresenta uma política de ressarcimento clara e definida em situação que haja algum problema, transparece segurança para o cliente. Já que desta maneira reduz o risco, além de passar e estabelecer um padrão no procedimento para o funcionário. Acarretando em menos conflitos e mais fidelidade por parte do consumidor.
  • Garantias: Esta política já se tornou habitual das empresas e esta é uma das ferramentas mais eficaz para o setor que oferece serviços. Pois, reduz para consumidor o conflito na hora da compra. Passando uma imagem diferenciada da empresa para o consumidor e criando uma imagem de um serviço de qualidade.
  • Compensações: O ressarcimento ao consumidor por eventuais prejuízos não é o suficiente, na verdade a empresa não faz mais do que é certo e sua obrigação. Já que o seu dever é entregar o serviço de forma correta. Mas o que supre e paga o aborrecimento, o tempo gasto, como também a privação do serviço, o qual deveria ser prestado? Compensação é dar além do esperado  diante do prejuízo ocorrido. Superando a expectativa do consumidor e fazendo com que este se sinta recompensado e que saiu em vantagem. Oferecer compensações diminui o problema ocasionado e/ou até mesmo pode apagar a má imagem que foi criada.
  • SAC/ 0800: Este também é uma ferramenta que reduz os conflitos e passa confiança e tranquilidade para o consumidor. Transparecendo que existe o interesse em resolver o problema, buscando uma solução satisfatória.
Estas políticas são essenciais, e a maneira de saber lidar com as reclamações é se preparando, caso elas apareçam. Aplicando e desenvolvendo ainda mais as políticas de procedimentos internos. Criando uma cultura de bom atendimento e voltada para a classe mais importante do negócio. E quem pensa que a alma do negócio é o Marketing, tem razão, em parte. Pois, o cliente também é a parte fundamental desse processo.

Enfim, que a empresa tenha uma política que valorize o cliente, para conquistá-lo e tê-lo fiel ao serviço. Para isso deve ter como lema os seguintes pontos abaixo:
  • Como já foi mencionado antes: O cliente é a alma do negócio e é apartir dele que tudo acontece;
  • Jamais o consumidor depende da empresa e/ou serviço, mas é a empresa que depende do consumidor;
  • Esta é importante: Atender o cliente é uma honra, não um favor (pense nisso!);
  • É apartir das necessidades do cliente que a empresa monta e presta o seu serviço. Por isso o trabalho da empresa é satisfazer o consumidor;
  • O cliente merece o melhor atendimento que a empresa possa oferecer;
  • Atenção! esta é a máxima e fecha com chave de ouro os pontos listados até agora: O cliente pode sim "demitir", não só a qualquer um do serviço, como também o dono. E isso é fácil de fazer, basta o consumidor resolver gastar em outra "freguesia".
Lembre-se: Um cliente satisfeito, leva a sua satisfação adiante, um cliente insatisfeito também, só que em dose dupla. Por isso, é importante que haja monitoramento da satisfação do consumidor.

Até mais!

terça-feira, 28 de dezembro de 2010

Prévia do IBGE mostra inflação de 5,79% no ano



A prévia da inflação oficial (IPCA-15) fechou 2010 com taxa acumulada de 5,79%. O número é maior que o de 2009, quando a inflação somou 4,18%, segundo o IBGE.

Os alimentos e bebidas foram os itens que mais puxaram o índice de preços neste ano. Em 2010, esse grupo teve alta de 10,16%; em 2009, o aumento dos alimentos não foi além dos 3,08%.

Entre os produtos alimentícios, as carnes foram os grandes vilões do bolso. No ano, o preço médio da carne teve alta de 30,52%. O custo da refeição em restaurante subiu 10,50% no ano.

Em dezembro, porém, o indicador mostra que já está havendo desaceleração dos preços dos alimentos.


Fonte no titulo da postagem.

sábado, 18 de dezembro de 2010

Quem não gosta de sorvete não tem visão do que é bom!

Quem não gosta de sorvete não tem visão do que é bom! Ou seria sabor? Pode ser os dois, dependendo do ponto de vista!

O SORVETE sem dúvida e umas das delícias mais requisitadas no mundo todo. E nesse calor então nem se fala, privilégio para nós, país tropical! Não é a toa que sorvetes são bons tanto para quem consome quanto para quem vende. Os números não negam, Segundo a Associação Brasileira das Indústrias de Sorvete (Abis), a expectativa é de que o setor atinja um bilhão de litros produzidos até o final deste ano. Haja sorvetes. Desde 2002, o consumo de sorvetes no Brasil cresceu 39,5%, passando de 713 milhões de litros/ano para 995 milhões de litros/ano. Já o consumo per capita teve um aumento de 28,71%, saindo de 4,04 para 5,20 litros/ano. Atualmente, o mercado de sorvetes no Brasil movimenta cerca de R$ 2 bilhões por ano e é representado por 10 mil fabricantes, 90% de micro e pequenas empresas. Hoje, os picolés representam 19% do mercado, aproximadamente 191 milhões de litros. O sorvete soft vem ganhando espaço e é responsável por 9%, enquanto os sorvetes de massa ficam com 72% do total, um volume estimado em 718 milhões de litros.

De acordo com dados do Euromonitor, os 10 sabores mais consumidos no mundo são: Chocolate (21%), Baunilha (13,7%), Morango (6,3%), Caramelo (4%), Limão (3,1%), Framboesa (2,5%), Laranja (2,5%), Café (2,4%), Foundant (2,2%) e Amêndoa (2%). No Brasil o ranking é um pouco diferente: Chocolate (28,8%), Baunilha (10,3%), Morango (9%), Creme (3,8%), Caramelo (3%), Coco (3%), Abacaxi (2,2%), Passas (2,2%), Maracujá (1,9%) e Rum (1,9%).

A ABIS vem trabalhado em busca de uma conscientização popular de que o sorvete não é apenas uma guloseima, mas sim um alimento nutritivo e que pode fazer parte do cardápio do dia-a-dia do brasileiro. “É um alimento completo, pois contém proteínas, açúcares, gordura vegetal e/ou animal, vitaminas A, B1, B2, B6, C, D, K, cálcio, fósforo e outros minerais essenciais em uma nutrição balanceada”, diz Weisberg.

A tendência do setor aponta para a entrada definitiva do produto no rol dos alimentos lácteos, já que os sorvetes podem atingir 135mg/100g de cálcio, o que representa de 8 a 16% da dose diária recomendada. Uma opção principalmente para as pessoas que por hábito, gosto ou intolerância à lactose, não ingerem lacticínios na quantidade necessária. E para quem gosta de associar saúde e prazer.

E para quem quer uma fatia no mercado deve ficar atento as exigências do consumidor. Novidades não faltam para agradar paladares dos tradicionais como dos mais exóticos. Sorvetes de raízes como mandioca, a frutas não muito comuns fazem a cabeça de muitos consumidores.

Em Maceió, uma sorveteria tem sido uma das pioneiras, quando se fala em atender à todos tipos de gostos. Inaugurada no dia 28 de dezembro de 1990, a Sorveteria Bali nasceu do sonho de apresentar aos seus clientes o melhor sorvete artesanal, sempre dentro dos mais rígidos e completos padrões de higiene e tecnologia.Além da qualidade, o local se destaca pela frequência com que novos sabores são incorporados à lista.  A Sorveteria Bali, considerada a melhor da cidade, sempre trás novidades, sempre como ingredientes frutos da amazonas e da região. Entre a imensa lista (mais de 70) estão os de Açaí com guaraná, Blueberry (amoras azuis), Amarula, Lambada, Milho Verde, Nozes, Mel com pólen, Café Moka, Amoras ao creme. A lista completa:  http://www.sorvetesbali.com.br/sabores.htm  

Por isso afirmamos: Quem não gosta de sorvete não tem visão do que é bom!

Busca por alimentação de qualidade impulsiona mercado de fast-food saudável

Rumo à terceira unidade em operação na cidade de São Paulo, o Mixirica já conta com mais cinco franquias vendidas em apenas dois meses


Inaugura nesta segunda-feira (13), a mais nova unidade do Mixirica, uma das marcas da holding de franquias multisetoriais SMZTO Participações, presidida por José Carlos Semenzato, fundador do Grupo Microlins. Localizada no shopping Metrô Boulevard Tatuapé, o Mixirica buscará atender à crescente demanda dos consumidores brasileiros por alimentação saudável e equilibrada.
As exigências da vida moderna e as longas jornadas de trabalho têm estimulado a população a tornar-se adepta da alimentação fast-food. Cerca de um quarto dos brasileiros, o equivalente a 60 milhões de pessoas, realiza refeições fora de casa diariamente, o que consome aproximadamente 30% da renda familiar destinada à alimentação. Em 2020, esse índice chegará a 50%.
Destacado por ser o mercado mais promissor no Brasil, o ramo de alimentação cresce hoje três vezes mais que o PIB nacional. Dados da empresa Enzo Food Service, consultoria especializada na área, apontam que as redes de comidas rápidas são as que mais continuarão a crescer. O aumento para este ano deve ser em torno de 18%. No ano passado o índice variou entre 14% e 16%, devido ao aumento do valor do tíquete médio que atraiu um bom fluxo de consumidores, incluindo os das classes C e D.
Outra tendência que se evidencia atualmente é a busca pela alimentação saudável. Segundo informações divulgadas no site do SEBRAE, em 2009, a busca por estes produtos aumentou 82% no Brasil.
Pensando no valor nutritivo e investindo no sabor como diferencial, o Mixirica busca suprir as necessidades alimentares de seus clientes em todas as refeições do dia. Além de um cardápio dinâmico, a rede de restaurantes possui variados tipos de sucos naturais, salada de frutas, pizzas e sanduíches que podem ser montados de acordo com o gosto do cliente.
Para Edwilson Cardoso de Sa, proprietário da unidade que será inaugurada no shopping Metrô Boulevard Tatuapé, o investimento em uma franquia Mixirica é certeza de retorno e sucesso. “Trabalhei por 24 anos na área de recursos humanos em grandes empresas, mas resolvi alçar novos voos e abrir minha própria empresa. Desde o primeiro momento que me apresentaram o Mixirica, acreditei no produto e apostei no negócio. Não tenho dúvidas de que esta marca está em um mercado que só tende a crescer, e que em pouco tempo veremos inúmeras unidades pelo Brasil”, diz.

Porque uma franquia Mixirica
Além de suporte na montagem da loja, a rede de franquias Mixirica oferece também oportunidades para aqueles que não têm experiência no setor de alimentação. “O interessado em abrir uma unidade receberá total apoio da franqueadora, como treinamentos específicos, orientação no controle de qualidade, disponibilização de cardápios e receitas online, campanhas de marketing direcionadas a cada público e região específicos, entre outros. Oferecemos uma completa consultoria para que o franqueado seja bem sucedido no empreendimento”, diz José Carlos Semenzato, presidente da SMZTO Participações.
Versátil, a franquia Mixirica apresenta diversos formatos de negócio, e atende aos mais diferentes perfis de empreendedores. O investimento varia conforme as dimensões da unidade escolhida, entre R$ 149 mil e R$ 229 mil, sem considerar investimento em ponto comercial, com expectativa de retorno em um período de 22 e 34 meses.

Informações sobre a franquia Mixirica:
(11) 3842-2935 - ligue e solicite o KIT do Investidor
Skype: jundia.smzto

quinta-feira, 2 de dezembro de 2010

Avaliação 360 Graus



A Avaliação 360 Graus é também conhecida como Feedback 360 Graus, uma avaliação com múltiplas escolhas. Esta ferramenta é utilizada na área de Gestão Estratégica de Pessoas e o seu objetivo é promover o desempenho e desenvolvimento gerencial da empresa.
Avalia para a contribuição do  desenvolvimento de competências e comportamentos de liderança dentro da empresa.

As pessoas que são avaliadas através dessa ferramenta recebem feedbacks de forma imediata que vem como resposta de seus superiores,  subordinados e outros stakeholders. Sendo também possível a execução da auto-avaliação por parte dos participantes desse programa.
Os feedbacks são recebidos apartir de um questionário, o qual é específico e que descreve os comportamentos de liderança que é fundamental para a empresa e assim, vim a alcançar os seus objetivos de estratégia organizacional.
As informações que são obtidas pelos feedbacks são confidenciais e as pessoas que foram avaliadas não têm idéia de quem são seus avaliadores. Ficando assim, conhecido somente o resultado da avaliação.
Já que esta ferramenta é um instrumento individual e o feedback vem para orientar o desenvolvimento profissional, e como foco principal ao que concerne a competências e comportamentos de liderança.

As pessoas precisam se conhecerem e notarem que são capazes de serem líderes e agregando para o desenvolvimento das competências existentes dentro da organização que estão inseridas. Através da avaliação ou melhor através dos feeedbacks que esta ferramenta promove a auto-avaliação é possível para contribuir para o êxito profissional de cada um e de um grupo organizacionnal. E a Avaliação 360 Graus torna-se hoje uma ferramenta importante neste processo gerencial.

Referência:
Wikipédia, Avaliação 360 Graus. Disponível em: http://pt.wikipedia.org/wiki/Avalia%C3%A7%C3%A3o_360_graus

quarta-feira, 17 de novembro de 2010

COMO VENDER MAIS, CONQUISTAR E DOMINAR MERCADOS

11º Congresso Nacional de Vendas ®


COMO VENDER MAIS, CONQUISTAR E DOMINAR MERCADOS
 
Motivar sua Força de Vendas


- Vender Mais em Menos Tempo

- Estimular o Desejo do cliente pelo seu

Produto

- Realizar uma Gestão de Vendas Efetiva

- Anular seus Concorrentes

- Evitar a Guerra de Preços

- Criar um Diferencial de Mercado
 
 
Programação do Evento:07h30 - Credenciamento


08h30 - Marcelo Ortega - Sucesso em Vendas

09h30 - Sérgio Almeida - Como Multiplicar a Força de Vendas e os Lucros através de um

Fantástico Atendimento

10h45 - Coffee Break

11h15 - Clóvis Tavares - O Jogo das Vendas

13h00 - Almoço Livre (não incluso)

15h00 - César Frazão - Show em Vendas "Verdades, Mitos e Mentiras em Vendas"

16h00 - Cláudio Diogo - Como Formar um Time de Campeões de Vendas

17h30 - Coffee Break

18h00 - Marcelo Caetano - Chega de Desconto. Aprenda a Vender "Valor"

19h00 - Daniel Godri - Como usar a Motivação para Conquistar e Manter Clientes

20h30 - Encerramento
 
Mais informações
http://www.klatreinamentos.com.br/11congresso/07/
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